在**之前,卖家喜欢直发,这种方式不需要大批量备货、不占用库存、减少资金压力;但**爆发后,时效遇上延误是常事。很多卖家为防止断货,先在海外仓储存一部分货品,一旦 FBA 库存告急,就可及时补货。同时,在海外仓存储没有高峰期物流慢的困扰,避免旺季 FBA 爆仓所产生的损失。
同时,高昂的运费让卖家叫苦不迭。美国西海岸将在7月进行的劳工谈判更是让卖家忧心忡忡。如果双方不能尽早达成协议,出现怠工的可能性很大,拥挤不堪的西海岸港口可能会直接陷入瘫痪,今年的中美海运价格恐会“涨破天际”。如果卖家想要很大程度地利用头程运费,那么货物与海外仓就是比较好搭配。 为何国家要提建“海外仓”?温哥华大规模海外仓是什么
未来海外仓的**竞争力是什么?
海外仓在开始的雏形,是一些海外留学生团体搭建的仓储空间。这些仓都非常小,可以定义为海外仓的1.0版本。后来,出现了“人+货架”模式的海外仓,由像递四方这样的公司进行规模化运营,可称作海外仓的2.0版本。其实,目前的海外仓还是在2.0时代,正处于向上升级的过程中。
未来的海外仓,即海外仓的3.0版本,应该会步入“自动化+算法”的时代。这个时代来临之前,各个海外仓企业的竞争护城河,其实是不易察觉的。可一旦进入3.0时代,有些企业就会迅速腾飞,护城河也会非常高;而有些企业则会遇到难以突破的瓶颈,尤其是成本方面,会非常难以管控。 20万英尺海外仓储存服务未来海外仓的重心竞争力是什么?
赛道拥挤,竞争残酷。2021 年海外仓高速增长,新卖家疯狂涌入,随之而来租金不断上涨。如美西仓储市场的成本在一年内上涨了 50% 以上,之前租金每年的涨幅只有 3%-5%。押金也涨了 2-3 倍,从月供到季供,甚至至少半年,甚至一年。人工成本也大幅上涨,一个临时仓库工人从 15 美元/小时涨到 23-25 美元/小时,这些成本会转嫁到卖家身上,提高一件代发价格,尽管如此,还是比从国内直发的物流成本、成倍降低,海外仓一件代发依然是目前的比较好选。
海外仓的全球化布局
现阶段,大型电商平台企业的海外仓全球化布局趋势已经十分明显,如eBay与Winit合作,针对平台卖家推出了Winit美国海外仓和英国海外仓,积极拓展北美市场和英国市场。阿里巴巴也与中海集团达成跨境物流和海外仓的合作意向,以进一步强化其全球储运能力。相比之下,对于中等规模电商企业而言,依靠“中国制造”的低成本优势,在欧美国家打开部分市场后,由于其规模较小,在使用海外仓时往往需要采用与第三方合作的方式。又因电商卖家与第三方海外仓信息不对称,很难建立战略合作伙伴关系,难以达到双赢的局面。但是,受高昂的海外仓建设投资和运营成本影响,中等规模电商企业的海外仓布局仍主要依附于第三方物流服务供应商。物流企业和快递企业作为海外仓业务顺利运转的重要部分,分别负责海外仓的进、出业务。国内物流和快递企业借鉴在国内与电商平台企业成功合作的经验,将业务推广至海外,纷纷在海外自建仓储中心,力求在海外物流体系中掌握更多主动权。 跨境电商的物流模式一般分为直邮和海外仓两种。
美国海外仓和美国虚拟海外仓到底有什么不同呢?
美国海外仓是指在美国本土营业的一个仓库,主要是针对亚马逊的中转、换标和代发,也可以是用来淡季备货、旺季补货,或者亚马逊限仓时增加产品的库存,降低头程的物流成本。海外仓代发是指卖家货物已经存放在美国仓库,买家购买产品之后卖家根据订单发指令到海外仓,海外仓根据指令处理货物并且用当地的物流派送到客户手上,真真正正是从美国本土发货,1-3天之内到达买家手里。
美国虚拟海外仓代发模式则不一样,虚拟仓代发是卖家并不一定需要仓库来存货物,货物可以在国内直接发货过去。买家在平台下单,卖家根据订单信息提交发货单到虚拟仓物流商平台,然后生产USPS面单给卖家,订单做预上网处理,显示货物在美国上网,没有国内的物流信息,买家看不到是从国内发货过去的。之后卖家可以自己包装货物并且贴单,也可以发指令给物流商代发货物,然后用自己的头程或者虚拟仓商家的头程,发到指定的美国仓库站点,货物到达之后帝国速运扫描操作货物,当天投递给USPS站点,1-3天之内送到买家手上。 增加曝光率。 更改物品所在地,轻松成为海外卖家,增加产品曝光率。洛杉矶安全高效海外仓包装
第三方“海外仓”会把实时的库存信息共享给卖家,卖家如果发现货物卖得很好,就需要提前准备往海外仓发货。温哥华大规模海外仓是什么
为提高我国国际物流发展能力,构建“跨境电商+海外仓+落地配”的一体化运行系统,应成为我国物流“走出去”的重要模式。鉴于“跨境电商+海外仓+落地配”物流系统是在国外进行建设,因此应认真总结近年来跨境电商和海外仓建设的经验和教训,本着快、稳、活的原则和思路积极发展。
“快”就是加快建设步伐,鼓励电商、物流等企业积极“走出去”,既加快复制国内经验,又增强我国物流国际竞争力,让良好的物流服务、购物的方便性得到海外消费者的认可,迅速拓展国际商贸、物流服务市场。
“稳”就是做足市场拓展功课,克服电商、物流企业在国内扩张发展中存在的一定盲目问题,把落地国家的法律、劳工、土地、投融资、技术应用等研究做扎实,既包括企业的扎实研究,也包括国家的积极研究和精细引导,降低海外发展的风险,把电商、物流“走出去”的步伐走实,把海外仓的落地点选准,把落地配的服务网络健全。“活”就是确保竞争活力和进行灵活经营,要比照落地国家的优势企业,练好内功,发挥我国企业联系生产企业方便、构建国内国际循环衔接便利的优势,把“跨境电商+海外仓+落地配”做活,使其充满国内国际双循环的发展活力。 温哥华大规模海外仓是什么
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